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2025年4月18日（金）午後7時より開催される「大手メーカーの事例から探る 有効商談獲得に必要な組織設計とKPIとは？」（主催：株式会社Sales Marker）に、当社パートナーの松下 理一とマネージャーの安 孝宗が登壇します。

本セミナーでは、成功事例を基に、マーケティングと営業の連携強化で「有効商談を増やす組織の作り方」と「成果が出るKPI設計」を、実際の成功事例を交えてご紹介します。

◆セミナー情報

日時

2025年4月18日（金） 19:00〜（18:30開場）

開催方法

オフライン交流会

開催場所

SPACES大手町：東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル1F

参加費

無料

申し込み

下記URLを参照の上、必要事項を入力してお申し込みください。
https://sales-marker.jp/seminar/20250306/

◆パートナー 松下 理一 プロフィール

大手グローバル製造業の経営幹部として、長年に亘りモノづくりから販売・マーケティング、SCM、ECM、BPR、アライアンスから事業戦略まで幅広くリード。欧州・中南米トップ、グローバル白物家電トップ、グローバルソリューション事業担当執行役員等を歴任。リオ五輪ではトップスポンサーとして大型案件のプロジェクトマネジメントを指揮、またM&A及び営業改革を通じ、B2B事業を非連続成長させた経験あり。

◆マネージャー 安 孝宗 プロフィール

外資系メーカー、日系コンサルティングファームを経て、ライズコンサルティンググループに参画。 Manufacturing & Innovationプラクティスに所属し、製造業を中心にマーケティング・営業領域に係るテーマで、戦略立案から実行まで幅広い支援実績有。 特に顧客・営業情報を活用したデータドリブンアプローチによる販売組織の変革を強みとして、多数のプロジェクトをリード。