目まぐるしく変わるビジネス環境において、企業は常に最適な業務オペレーションを模索し、変化していくことが顧客や株主、そして従業員にとって必要な対応となります。
この業務オペレーションを変革していくには、単に業務の流れを改善するだけではなく、ワークスペース等の仕事環境、組織と評価、システムなど、多角的な取り組みが成功には不可欠となります。
我々が提供する業務改革サービスは、最適な業務オペレーションの実現に向けて、組織／業務プロセス／システム／仕事環境（ワークスペース）等、多角的な取り組みを行い、企画から定着化までをご支援するサービスとなります。
Rise Consulting Groupは、業務改革の目的に応じた現状調査により改革効果を算出、お客様予算を勘案した上で、真に効果のある改革をご提案致します。
実際の改革は、BPR・BPO等の業務改革・システム改革他、先端技術導入効果が大きいとわかればNewTechコンサルティングサービスを、デジタルソリューション活用余地が大きいとわかればDigitalコンサルティングサービスを、など柔軟に対応致します。
当社業務改革コンサルティングでは、企画立案はもとより、実際のソリューション選定、新業務・システム設計、現場への展開調整、サービスインサポート、およびサービスイン後の効果測定など、ワンストップでのサービス提供が可能となります。
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